Организационная расстановка: решения для бизнеса

Расстановка для бизнеса


Расстановка — отличный метод также  и для решения проблем в организации. К тому же организационная расстановка является наиболее деликатным способом исследовать причины проблем в организации.

Какие проблемы организации мы успешно решаем с помощью расстановки?

Решение проблем бизнеса


Необоснованно низкие продажи.
Низкое качество исполнения в компании.
Снижение лояльности сотрудников.
Злоупотребление полномочиями в иерархии компании.
Насилие и правонарушения внутри организации.
Снижение прибыльности, неадекватные расходы.
Ощущение дефицита лидерства в организации.
Неэффективное оперативное управление.
Некачественные коммуникации – внутрифирменные и внешние.
Нелояльные клиенты.
Повышенное внимание инспектирующих органов к компании.

Орграсстановка: решения для бизнеса


Эти и десятки других известных проблем побуждают предпринимателей, владельцев бизнеса и управляющих компаниями менеджеров  заказать и провести организационную расстановку.

Процедура проведения организационной расстановки в целом такая же, как и в семейных расстановках.

Точно так же специалист по методу расстановки проводит анализ ситуации и интервьюирует Заказчика: что тот желает увидеть, обнаружить, исследовать в расстановке. Какого решения или результата он желает от расстановки?
Как эти результаты подействуют на всю организационную систему и на качество бизнеса после расстановки:
сразу, через 2-3 месяца, через год?..

По итогам диагностики и интервью Заказчика определяется основной фокус внимания – на что мы смотрим в расстановке?
Какую часть фирмы мы желаем «расставить»?
Какие взаимоотношения и взаимодействия мы желаем увидеть и исследовать в расстановке?
Какие элементы будут необходимы в нашей расстановке?

Так же, как обычно, выбираются заместители, производится начальная расстановка проблемного образа организации.И затем расстановщик исследует все проявляющиеся организационные динамики – симптомы нарушения равновесия в системе данной организации.

Как правило, все участники процесса организационной расстановки уже в ходе данной работы отмечают глубокие и значимые открытия, переоценку исследуемой ситуации, изменение своего личного отношения к происходящему в поле расстановки, а также к реальной бизнес-ситуации.

Часто участники организационной расстановки отмечают то, насколько сильно меняется их отношение к тем людям, к той работе и к тем взаимодействиям, которые затронуты в расстановке и которые действительно требуют признания, обновления, исправления.

Как правило, результаты проведения организационной расстановки выводят на свет и обнаруживают также значимые «личные пласты» участников расстановки или Заказчиков, и эти личные аспекты чаще всего оказывают огромное влияние на качество бизнес-реальности данной организации.

В таком случае расстановщик обычно советует отдельно, в условиях полнейшей конфиденциальности, проработать личный аспект и исправить все несовершенства.

Многих удивляет тот факт, что заказать и провести организационную расстановку может всего-навсего один человек, обладающий соответствующими полномочиями и готовый взять на себя большую ответственность: сформулировать проблему, выбрать фокус внимания — какие именно тревожные симптомы требуют сейчас внимания руководителей организации и немедленного исправления?

Что нужно расставить?

Клиент — Заказчик организационной расстановки, — это обычно собственник частного бизнеса, высокий руководитель с соответствующим уровнем полномочий и вовлеченности в управление развитием компании.

Опытный расстановщик всегда поверяет, имеет ли его клиент поручение от авторов и хозяев бизнеса, от высшего управления компанией делать заказ на расстановку. К тому есть веская причина.

Профессионал в области расстановки всегда строго следует всем принципам метода расстановок и порядкам помощи (читайте о порядках помощи в этом разделе на одноименной странице). Если Заказчик уполномочен — проводится организационная расстановка: в группе, с участием заместителей, либо с помощью специальных фигурок, символически замещающих реальных персонажей проблемной ситуации. Подробнее о различных форматах проведения расстановки читайте в разделе Расстановка, статья «Расстановка: разные форматы и способы работы».

На этой странице Вы можете оставить в поле комментариев свои вопросы, отзывы и пожелания. А также заказать организационную расстановку для Вашей компании.

Я гарантирую мой высокий профессионализм и конфиденциальность нашей совместной работы, предоставляю в Ваше распоряжение весь мой обширный практический опыт в расстановках, а также выражаю Вам мое уважение и признательность за доверие.

С искренним желанием помочь навести порядок там, где он требуется в Вашей организации и с намерением передать Вам ценную информацию, инструменты гармонизации корпоративной среды и подарить яркие трансформирующие впечатления от нашей совместной работы.

С уважением, Ваша Лада.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *