Орграсстановка и семейный сюжет заказчика.

Вчера в Международной Школе Коучинга я проводила демонстрацию метода расстановки. За вечер мы сделали 5 расстановок, 4 семейные и 1 орграсстановку.

Интересно наблюдать в организационных расстановках, как часто семейный контекст вплетен в бизнес-сюжет и незаметно, но ощутимо влияет на развитие фирмы и на ее перспективы. Вчерашняя расстановка показала наглядно, как бизнес является для его авторов и владельцев, чаще всего, проектом для решения определенных жизненных и личностных потребностей. И чаще всего владельцы бизнеса не осознают этого ни в момент проектирования бизнеса, ни в процессе построения компании и развития бизнес-процессов.


Как вести орграсстановку, когда заказчик просит включить кого-либо из членов семьи? Либо когда сам ход расстановки подсказывает расстановщику, что в сюжете развития фирмы невидимо присутствуют еще чьи-то интересы, потребности, желания?

Я придерживаюсь в расстановке трех принципов.

1 принцип. Меньше — это больше. Так я научилась у Берта Хеллингера, автора метода расстановки. Минимизируя в процессе расстановки всё — её длительность, количество участников, количество ритуалов и движений, количество вопросов и слов.

2 принцип. Вера выше знания. Мы входим в расстановку, не зная заранее, как пойдет процесс. И в этом — ключ, залог, гарантия хорошего результата для заказчика расстановки. Двигаясь вместе с развитием сюжета расстановки, с раскрытием в ощущениях заместителей неожиданных или очевидных чувств, мыслей, желаний, опытный расстановщик всегда знает: правда выйдет наружу, проявится и даст заказчику нужные подсказки, намеки, что следует изменить. Какое новое отношение к происходящему в его сюжете нужно раскрыть в себе. С чем согласиться. Что признать. Что и кого включить, вместо того, чтобы избегать и исключать. Такой стиль отношения расстановщика к своей работе выражает его подлинный профессионализм и глубокое уважение к заказчику и к его системе.

3 принцип. Шаг за шагом. Опытный расстановщик сдержан, скромен и тверд в намерении помогать заказчику в решении его проблемы, строго следуя порядкам профессиональной помощи. Читайте подробнее о порядках помощи в следующих новых постах. Гораздо важнее уметь остановиться там, где системная энергия расстановки сама подсказывает — на сейчас это всё, дальше не стоит двигаться. И это является также частью правды в работе расстановщика: уметь остановиться, дать заказчику домашнее задание, тему для размышления и предложить продолжить исследование темы позже. Когда к тому созреет его готовность, желание, решение.

Вчерашняя орграсстановка снова и снова напомнила мне эти три принципа. В душе я испытала глубокие чувства признательности моим учителям, благодарность заказчику за смелость и доверие, а также — радость от соприкосновения с этим удивительным процессом проявления Правды, которая всегда целебна, вовремя и именно такая, какая всем нам нужна.

Я искренне желаю вам, дорогие друзья, открыть для себя метод расстановки и освоить те законы и принципы взаимодействий между людьми в системах семьи, организации, которые необходимо знать каждому.

искренне ваша Лада Королихина,
мастер расстановок.

Запись опубликована в рубрике Новости. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *